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管理不聽話的下屬,用三個方法來清理,保住聲望最重要
2022/09/05
2022/09/05

當團隊中有不聽話的下屬時,上司管理起來是非常吃力的。

尤其是沒有管理經驗的新上任上司,面對那些棘手的下屬,根本就沒有好的應對方式。這種刺頭刑的下屬,要是上司處理不好,不僅會影響上司的威望,而且上司的權威也會下降。

一旦上司管理不好其中的一個人,那麼其他的下屬也會分分效仿,等到後期就不會有下屬再尊重自己了。

當下屬們開始質疑上司的能力時,對整個團隊的管理都有可能失去控制,下屬們也都會和上司對著幹。

公司裡新來同事王波,是名牌大學的高材生,依靠自己的能力和學歷轉正後,王波錯誤地認為工作已經穩定了,沒必要再處處表現自己。

王波明白公司不可能隨隨便便開除自己,王波在後面的工作中也是表現得比較懶惰,曾經踏踏實實工作的態度完全找不到了。

上司想要批評王波幾句,而王波也是各種理由反駁,看到上司在王波面前退讓後,其他的同事們也是分分效仿,本來積極的團隊,目前的業績也是在不斷下降。

現實的職場中,有些自以為聰明的下屬,仗著自己曾經做出過的功勞,在公司裡往往是得意忘形。

面對上司的管理,總是一副不願意屈才的態度,有這種想法的下屬,是不甘心被上司管理的。

但是上司作為團隊的負責人,對團隊的管理和業績要負責的,面對不好管理的下屬,多想點辦法才可以。

在工作的場所,上司必須想辦法清理掉刺頭刑下屬,團隊的業績和管理才能得到保證。

其實,上司懂得利用好手裡的權利,管理好老油條也並不是難事。

下面小編就來為大家分享,三個收拾不聽話下屬的方法,想要學習的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、讓下屬之間彼此制衡

刺頭型的下屬是最不聽話的人群了,上司在管理這些人時是最頭疼的事情。

要是這些員工有點權利,很大可能就會直接反擊上司,這對團隊的業績來說只有壞處沒有好處。

他們之所以刺頭,目的是有利可圖。聰明的上司,在面對刺頭型的下屬時,都會給他們安排競爭對手,達到牽制下屬的目的,這樣可以減輕刺頭下屬的破壞。

教會徒弟餓死師傅,這句話是有一定道理的,之所以會出現這種情況,都是上司不會平衡下屬之間關係造成的。

所以說,大家在帶領團隊時,要懂得平衡下屬之間的關係。

二、架空不聽話下屬的權利

除了制衡某些不聽話的下屬外,還可以架空不聽話下屬的權利。

有些人之所以敢不聽話,除了手裡有權利外,再就是他們平時的業績好,這種下屬是不希望上司過分管自己的。

針對這種下屬,上司可以剝奪下屬工作的權利,讓其他人來代替,在安排重要的任務時直接跳過不聽話的下屬。

手裡沒有工作,在接下來的時間裡就談不上業績了,為了保住自己在公司裡的存在感,下屬也會學著遵守上司的決定。

其實,架空下屬的方式還有很多,利用明升暗降的方式架空下屬也是一種不錯的方法。

三、對不聽話的下屬進行清理

要是架空和制衡的方式對下屬不管用,為了團隊任務的順利,上司接下來只能用手裡的權利,來進行清理。

上司可以隨便找個理由,就說要維護公司的團結和利益,不聽話的下屬也會擔心自己會失業。

不聽話的下屬,在上司面前囂張的原因,就是認為自己的工作沒有任何風險。

只要上司利用好這種方法,不聽話的下屬也會擔心自己在公司裡的價值。

所以說,在管理不聽話的下屬時,上司可以用手裡的權利來進行清理。


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