團隊的成績好不好，並不是由基層的下屬決定的，而是要看上司的管理能力；
一般有遠見的上司，帶領團隊時從來都不會亂用下屬，團隊能夠取得好成績，也是上司合理帶領團隊換來的；
真正優秀的上司，並不是直接從基層來提拔的，畢竟這些新人缺乏實踐能力和經驗，但是優秀的上司，對于基層的下屬們卻瞭若指掌；
可能優秀上司的個人能力不咋滴，但是上司其他方面的綜合能力還是有目共睹的，這是優秀上司能夠做出好成績的原因，優秀的上司在用人上也不會亂來；
下面小編就來為大家分享，優秀上司不會重用的五種下屬，想要瞭解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
一、不會重用人品差的下屬
有些人的工作能力明明不錯，也會在公司裡表現自己，可是聰明的上司從來都不會用這些下屬；
當上司遇到人品差的下屬時，即便下屬的能力再強大，也會認為下屬是靠不住的，只有贏得人心的下屬，才是上司喜歡的物件；
人品差的人，不僅想著為自己獲利，而且也處處想著壞別人的事情，遇到這樣的下屬，上司也會擔心自己的崗位，于是上司不會給這種下屬成長的機會；
即便人品差的同事，是第一個解決眼前困難的人，也不會被欣賞；
所以說，有長遠眼光的上司，從來不會重用人品差的下屬。
二、不會重用缺乏誠心的下屬
誠心是一個人的標籤，這是給別人的第一印象；只有說話做事誠心的下屬，才能夠會被上司重視；
信守承諾的人，一般口碑都比較好，即便是從來沒有打過交道的人，遇到口碑好的人，也會放心的進行合作，可見誠心對于一個人來說是非常重要的；
一旦下屬經常失信，在公司裡搞一些小動作，即便沒有侵佔上司的利益，上司也是不會重用他們的；
一個團隊需要成長和發展，上司就必須放棄不講誠信的下屬，這是很多聰明上司的用人基本標準；
所以說，優秀的上司，從來都不會重用缺乏誠心的下屬。
三、不會重用沒有擔當的下屬
如今的職場，競爭壓力是越來越大了，可是有些年輕人仍然不明白成熟的道理；
現在的年輕人習慣了懶散，在工作中嚴重缺少責任感和擔當；
上司抓得緊了，可能下屬會努力工作，但是這個擔當可不是上司管理換來的；
上司每天的工作十分繁忙，根本沒有多少時間用在下屬身上，下屬的工作進度完全由自己掌握；
一旦下屬對工作沒有擔當，在上司無法察覺的情況下，肯定會投機取巧；
而那些有擔當和責任心的下屬，明白公司是自己的，做好了能夠拿到更多的薪資；
所以說，優秀的上司，都不會重用沒有擔當的下屬。
四、不會重用作風有問題的下屬
有些人的能力強、業績好，但這不是胡作非為的資本，隨著互聯網越來越透明的今天，公司裡只要有這樣的人存在，公司一般也是第一時間棄用，就算下屬的行為，沒有被公司發現，優秀的上司遇到這樣的下屬時，一般也是不願意逃避的，不是邊緣化下屬，就是棄之不用；
凡是作風有問題的下屬，為了自己的利益，都會想著權利和金錢交易；
所以說，聰明的上司，不僅會為團隊著想，也會為自己著想，遇到這樣的下屬，肯定是小心謹慎地應對。
五、不會重用不遵守規則的下屬
不管在什麼公司裡，都會有規章制度，可是有些人認為自己能力強、業績好，與高層的關係好，就做出一些違反規定的事情；
雖然違反規定的事情，可能不會影響到工作的結果，但是直屬上司是不喜歡這種行為的；
好的團隊之所以能夠有序地正常運轉，說明大家都在遵守共同的制度；
一旦有不遵守規則的下屬在，肯定會跟其他同事發生分歧；所以說，為了管理團隊的順利，上司都會刻意不重用這些下屬。
