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不想拍馬屁,又怕被領導說清高:高情商職場人,都懂「三說三不說」,想混不好都難
2022/09/23
2022/09/23

俗話說,不想當將軍的士兵,不是好士兵。

沒有人想當一輩子底層員工。更何況,就算你佛系,甘心給別人當兵。到了體力精力「雙下降」的中年,大多數公司也不會留你。

我本想歲月靜好,怎奈沒人替自己負重前行。這就是現實!

不想拍馬屁,又怕被領導說清高:高情商職場人都懂得「三說三不說」!

三種話,千萬不要說!就拿之前很火的一部職場電視劇《平凡的榮耀》為例,其實裡面透露著很多職場現實。

01、與人事相關的安排

「麻煩你把那位爺調走!」一直跟王總抱怨「人手不夠」的吳恪之,不滿意新來的同事,就憤怒地沖進辦公室,吼出了剛才的那句話。

「咱能不這麼任性嗎?」嚇了一跳的王總,緩過神兒來,表明了自己的態度。

「我要的是能幹活的幫手,不是這種人!」

「我清楚他的情況,但我也有自己的考慮。」老闆一句話,任你再怎麼爭辯,也然並卵。

與上司溝通, 第一個不能說的事,就是與人事相關的安排。

對於人、財、物的掌控,沒有一個領導會輕易交到別人手裡。因此,如果涉及人事調整,不管你滿不滿意,最好都不要去據理力爭,試圖讓領導按照自己的想法安排。

否則,不僅沒能改變結果,還很可能碰一鼻子灰,白白得罪了領導。

那該怎麼辦?只需要一句, 聽領導的安排,就可以了。

02、對方自我檢討的話

老話雖說:人非聖賢孰能無過。

但如果領導在你面前表態:這次是我沒考慮周全,忽略了問題的重要性。如果你是我,當時會怎麼做呢?

這時,你千萬不要「順杆兒爬」,接著老闆的話,一五一十地把自己的「不同想法」說出來。

因為這就是犯傻呀!他說自己不對,可以;但換成你說,就怎麼聽著都不順耳了。你順著對方表達了自己的看法,就等於告訴老闆說,你真的錯了。有必要冒這個風險給老闆挑刺嗎?到底是對是錯,還是留給領導自己判斷吧。

03、關起門說的事

每個職場人都有一顆八卦的心。但在與領導相處時,一定要克制!

比如說,你路過領導辦公室時,發現門關著,裡面老板正和一個同事談事,你會不會多站住一會,聽聽是什麼事呢?

或者,感覺自己人緣還好,就直接找這位同事問:到底說什麼事呢?要知道,關起門來說的事,就是要背人的。聽到不該聽的,對你一點好處都沒有。千萬別做「被好奇心害死的貓」。

三種話,一定要說!

01、詳略得當,重點突出的彙報

吳恪之新招來的「大神」雖說很討人厭,但有一句話我非常贊同。「你這會議記錄記得,跟小學生似的。事無巨細,我一點都看不出來重點。」

放心,他不愛看,交到領導那裡,同樣也不會得到好評。現實中能有幾個人,像「吳爸林媽」那樣呵護新人?

因此,在找領導彙報工作之前,你最好先總結一下,列出幾個對方關注的重點。領導就會感覺到你的用心,也會更願意聽你的講解,並給予更多的資源支援。

還有一種情況,是你在與領導溝通完,最好能快速地確認一遍剛才的重點。

這樣不僅可以防止你在執行過程中出現紕漏,還能給領導留下 「靠譜」的好印象。

02、多徵求領導意見

有的人,總是自己悶頭幹,等想起找領導時,問題就已經非常嚴重了。

其實,在工作中,如果遇到拿不准的事情,不妨多找領導溝通溝通,聽聽對方的意見與態度,再做下一步的打算。

這樣不僅能夠讓領導感覺到尊重,更能讓自己少走彎路。

說句實話,面對悶葫蘆的下屬,領導的心裡也是沒有安全感的,不知道他整天在忙些什麼。比如吳恪之做的農業專案,等到萬事俱備了,才發現跟王總的安排衝突。

不願放棄自己的專案,就等於把一心為自己好的領導得罪了。

03、多跟領導聊進度

那如果也沒有問題可以請示,跟領導還有的聊嗎?

當然,你可以定期將工作進展,彙報給領導。專案目前做到哪一步了? 哪裡是短板,需要怎樣的資源支援? 需要多長時間可以完成?

這些都可以用口頭,或者檔的方式,展示給領導。千萬不要覺得總給老闆發郵件,對方也不回復,是不是覺得自己很煩。雖然對方不一定立刻給你回饋,但他能從中瞭解到你對工作的用心,以及努力。

像吳恪之這樣,等著領導主動來問進度,也是沒誰了。

吳恪之是聰明人,但也是個直腸子。在與王總的溝通中,他總是該彙報的,憋著不說;不該挑明的,推門就問。

簡單說,要想混好職場,就得與直屬上級搞好關係,管理好他的情緒。

你得讓領導信任你,相信你,給予你支持,你才能獲得更多資源。

這時,再去做項目也好,抓住升職機會也好,就都不是難事了。

這不是什麼職場厚黑,畢竟老闆也是人,一個是天天跟自己對著幹的員工,一個是總能從自己的角度出發解決問題的人,換成你,會更照顧誰呢?


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