沒有資源意識和借力思維，難遇貴人！
在詳細講解資源意識和借力思維之前，首先講一講職場的本質。
從某種意義上來說，職場的本質就是價值和利益的交換，只不過表現的形式多種多樣罷了。努力工作，體現的是工作價值；敢送禮會送禮，體現的是物質價值；有背景有關係，體現的是上層資源價值；經常向領導彙報從他身上學到的東西，這是情感價值……
也就是說，職場上的一切事物都圍繞著價值和利益展開，一切行為都是為了盡可能地攫取價值和利益。
資源意識，也可以叫做價值思維。意思是說，你只有具備一定的資源或價值，才能構建人脈關係，才能得到別人的關注和重視。
古人有雲，窮在鬧市無人問，富在深山有遠親。說的就是資源意識和價值思維。現在，我們不妨回想一下，自己手中有沒有資源，以及有多少資源。
有一種人，不管在哪裡，都具備很強的競爭能力，這種人就是有背景有關係的人，因為他們的背景和關係就是最好的資源。在能力和成績大致相當的條件下，這種人往往會以絕對的優勢贏得競爭，畢竟提拔他們的人，很看好他們所擁有的資源。
借力思維，就是當你沒有資源的時候，要學會借用別人的資源。比如說，你雖然沒有強有力的背景和關係，但是你人際能力很強，很多有一定能力的人都願意和你交往，這些和你交往的人就是你的資源。而且這種資源在具備一定規模後，還會形成加成效應，越聚越多。
現實生活中，我就遇到過這種人際能力很強的人，跟他們打交道，從來沒有吃過虧，不自覺地想與他們交往，也很想為他們做點事情。
為什麼說一定要具備資源意識和借力思維，才能遇到所謂的貴人？
我們不妨換位思考，貴人都是身處高位的人，什麼都不缺，他們憑什麼提攜幫帶你一個地位較低的年輕人？從根本上來說，還是因為你具備一定的資源和價值，他們在你身上投資，能夠獲得他們想要的東西。
有的領導什麼都不求，就是看好你，就是願意提攜你。
看似他什麼都不求，但實際上他的需求只是比較隱晦而已。比如說，他在你的身上看到了他年輕時候的樣子，有執念；再比如說，你經常向他彙報從他身上學到的東西，他很有成就感和滿足感，感覺完成了自我實現。
歸根結底，就是要認清職場的深層邏輯和人際關係的本質，凡事多從價值和需求上考慮。
借用網路上很火的一句話：「能夠被別人利用，看似你失去了某種東西，但這恰恰也從側面證明了你的價值。如果你連被別人利用的價值都沒有，又如何換取別人的資源和價值呢。」
