不是職場太黑暗，也不是我們太善良，而是有人的地方就是江湖。
把職場想得太簡單，早晚會摔跤。
其實，只要平時花點心思，看清職場江湖的本質，糾正一些錯誤認知，提前做好防備，你就能大大降低，自己被小人陷害的可能性。
今天，圓圓就跟你分享幾個識別職場小人的技巧，以及如果不幸遇到他們，該如何智慧應對的策略。
當然，希望你永遠用不上這些，但卻不能不知道！
01 背後使壞的3個跡象
如果你發現身邊有人，平時有以下3種行為，很可能就是想要害你的小人，不得不防。
1、套話
「小林，今天怎麼看著精神不好呢？昨天沒睡好嗎？」
「嗨，別提了，還不是咱們老闆……」
「怎麼了？他又給你加活了？」
「不說了不說了，吃飯哈。」
「你還跟我保密啊，放心我不會往外說的。再說了，心裡有什麼不高興的，說出來就舒服了。」
結果，你倒是說痛快了。人家轉身就去領導辦公室了：「領導，小林最近好像對您意見比較大。」
你有顧慮不想說的話，被對方聽出了蛛絲馬跡，然後就玩兒命地勸你「釋放自己」。
十有八九，其中有詐！
2、較真
「今天的會就開到這吧，大家還有什麼要補充的嗎？」
「領導，小林這週報表裡的資料總出錯，您看是不是再叮囑叮囑？」
「偶，這個我跟他說過了，也是這周系統有調整，難免有點不適應。」
「您說的是，可我覺得不單純是系統的問題吧……」
上班的人，誰不想努力把事情做好？但總免不了偶爾出些問題，留下瑕疵。
有些是無傷大雅的小狀況，連負責領導都覺得沒什麼，卻被「別有用心的人」抓住不放，趁機大做文章，在背後給你狠狠地來一刀。
但凡光說別人的錯，沒有任何補救行動的人，大都如是。
3、嫁禍
「剛我去倉庫，發現門又沒鎖。誰幹的？」
「還不是小林嘛，我看見他剛才去盤資材了。可能走時太著急，忘了吧。」
不管是不是你，先給你按個「罪名」。即使後來你找領導去澄清，負面印象也已經形成了。
更何況，這種「冤假錯案」，也很難說清。
職場小人，就是要抓住一切機會，通過毀壞別人的形象和聲譽，來提升自己的利益。
那我們就只能坐以待斃，等著讓他們來捅刀嗎？
當然不。
02 智慧回應的3個步驟
當你發現自己被小人盯上了，千萬別想著「忍一時風平浪靜」。
如果你沒有絲毫行動，下一次，他會更囂張，更過分。
我們不會無緣無故攻擊別人，但一定要坦坦蕩蕩地拿回屬於自己的東西！
那具體要怎麼拿回呢？
1、冷靜
雖然不能沉默應對，但不代表你要立刻「怒髮衝冠」地找對方理論。
他在暗處使壞，你在明處找他，很容易讓那些不明真相的「吃瓜群眾」，以為是你挑起的爭端。
一旦情緒失控，就真掉進小人的圈套裡了。
因此，不管如何，先克制住自己的憤怒和委屈，讓自己平靜下來。
如果控制不住，不妨做幾個深呼吸，轉移轉移注意力。這樣，你的心跳就能逐漸恢復正常了。
2、拉攏
不管是歪曲還是捏造，小人的觀點總會有漏洞。
他給你按的「莫須有」罪名，你肯定有足夠的證據，來證明自己的清白。
但關鍵是，有沒有人願意聽、能聽懂你的理由。
所以，第二步，你需要爭取更多的人支援自己，站在自己的一邊。
這不是說，你得跟祥林嫂似的，見誰都說「我太難」了，祈求大家可憐。
而是換個角度去想，如果是你，會對什麼事情有興趣呢？
一定是與自己利益相關的事，對吧。
所以，你要將這件事，與大家的利益結合起來，說明你對他們的「無害」，以及小人故意搞破壞的真實目的。
比如說，你可以跟大家講一講事情的關鍵細節，重點落在你的做法、目的上。
再時不時地問上一句：「如果是你，你會怎麼做？」
讓大家將自己代入，自己去判斷對錯，就更容易成為你的盟友了。
當你的支持者越來越多時，你離成功，就又近了一步。
3、找小人理論
可以選一個領導、同事都在的場合，比如說周例會，晨會等。臨近結束時，把話題引到這件事上。
「……整個事情的經過，就是這樣。我並沒有做任何違反規定，傷害大家利益的事。」
「在座的每個人，包括我在內，都在努力把事做好，把業務做大。
像王總，從年初忙到現在，連年假還沒歇。張工孩子前幾天病了，也沒耽誤一天工作。」
「而你，卻在絞盡腦汁地搞破壞，拖慢整個專案的進度，於心何忍啊！真是讓人心寒！」
話講到這裡，你被栽贓的罪名，也就基本被洗清了。
如果事關重大，你還可以事後再給領導發一份書面說明。
澄清事實，進一步證明自己的問心無愧。
03 寫在最後
不管是工作還是生活，只有看清各種複雜關係，掌握打理方法，才能過得安然，幹得順心。
面對同事的背後插刀，我們更需要有智慧地去應對，而不是「硬碰硬」地直懟，或者默不作聲認倒楣。
畢竟，這樣做的結果只會影響你的發展，拖慢你升職加薪的步伐。
可以說，應對小人的能力，決定了你的職場高度。
今天的3個跡象，3個方法，你學會了嗎？
你又有過怎樣和小人過招的經歷呢？
