首頁 » 99%的人都分不清什麼叫領導,什麼就叫管理!看懂了,遲早做老板

99%的人都分不清什麼叫領導,什麼就叫管理!看懂了,遲早做老板
2022/11/14
2022/11/14

1、領導和管理有區別嗎?

很多人習慣把領導和管理混為一談,似乎管理就是領導,管理者就等于領導者,實際上,他們二者還是有所區別的。

領導是: 在一定條件下,指引和影響個人或組織,實現某種目標的行動過程。

管理則是: 確切地知道你要別人干什麼,并使他用最好的方法去干。

這也是「科學管理之父」弗雷德里克·泰勒給出的解釋。

領導行為,往往是追隨關系。管理行為,容易產生對立關系。

.....................................................................................

2、領導和管理的本質 

先來講個故事:

100多年前,汽車業的傳奇人物亨利·福特于推出了福特T型車。

之后這台T型車比賽多次獲勝,僅僅4年就聞名全美。同時,福特還將流水線引入工廠,極大地提高了生產效率。

就在福特事業扶搖直上的時候,他遭到了不少人嫉恨甚至陷害。

在一起誣告福特的案子中,主審官就質詢道:

「尊敬的福特先生,我們知道您的公司取得了很大的成功,但是我有一個問題始終搞不清楚,您知道您的福特T型車一共用了多少個車錠嗎?」

福特則不急不慢地回擊:「哦,法官先生,這個問題我確實搞不清楚,但我可以告訴你,我非常清楚在我的公司應該是誰知道這個問題的答案。」

想必你們有從福特的回答中看出一些苗頭來?

福特的反駁已經表明了經常被混淆的兩個概念:領導與管理不能一概而論,有時甚至涇渭分明。

以上的故事也顯出了領導力的核心——解放權力,釋放能量。

領導的本質是自愿追隨,互動過程。

管理的本質是建立秩序,解決問題。

或許,這也是大多人認為管理者沒有人情味的原因?

.....................................................................................

3、多一點領導,少一點管理 

簡單來說,管理大多是控制,領導大多是激勵。

杰克·韋爾奇就曾有一句名言:「多一點領導,少一點管理。」

如果作為上司管理偏向于管控,一直用權利的方式來管理員工,久而久之就讓員工失去對工作的熱情和動力。

而領導更多的是一種自身影響力,讓員工自動自發自愿的追隨你,對工作始終充滿著熱愛。

所以每個管理者,都要學習從管理的角色,逐漸變成領導的角色!

.....................................................................................

4、領導有方,管理有道 

可以說,

10個領導里面有9個人覺得是累的。

他們為什麼累?

很大的原因是: 沒有懂得領導的真諦,沒有平衡好領導和管理之間的關系,沒有發揮出團隊最大的效力······

從管理的字面意思來看,管理很明顯是依靠制度流程,確保員工的工作順利完成。

領導不僅能讓員工把工作執行到位,還可以通過企業文化、人心,讓所有員工凝聚成一股力量。

真正的領導者,都是優秀的服務者,服務員工,以身作則。

一個管事,一個帶人,

一個是聚焦目標任務,一個是注重員工成長。

所以,要想成為一名合格且優秀的企業老板,請務必記住下面這句話:

管理事務,領導人心。

.....................................................................................

無論哪個企業,都必須既有領導又有管理。有領導沒管理,領導的目標難以實現;

有管理沒領導,管理的目的難以達到。我們總說到:領導有方,管理有道。即是這個意思。

最后,借用杰克·韋爾奇的一段話: 作為管理者,不能給員工一個一輩子的工作,必須給他終身成長的能力。

讓他離開你的公司之后,還可以做更好的工作。


用戶評論